Aby umówić się na szczegółową prezentację prosimy o kontakt e-mailowy pod adres: biuro@ostserwis.com.pl. Nasi konsultanci pojadą do Was by przedstawić Państwu zalety systemu
OST ProjectManager.
W czasie prezentacji zostanie przedstawiona filozofia działania systemu i metodologia wdrożenia
OST ProjectManager w firmie budowlanej. Wdrożenie systemu zarządzania produkcją to bardzo poważne zadanie, które swoim zasięgiem powinno objąć całą firmę i choćby z tego względu dobrze by było, gdyby na takiej prezentacji było szefostwo produkcji budowlanej, księgowość, kadry-płace i oczywiście przedstawiciele Zarządu.
Spojrzenie na starannie zredagowany, kolorowy wydruk szczegółowego harmonogramu i precyzyjnego budżetu zawsze robi duże wrażenie. Taki efekt trzeba wypracować. Nasi konsultanci, w czasie prezentacji opowiedzą o swoich doświadczeniach.
Na przykład: jak zrobić w ciągu kilku minut szczegółowy raport poniesionych kosztów w odniesieniu do harmonogramu realizacji budowy i założonego budżetu z podziałem na elementy robót oraz strukturę podziału kapitału z uwzględnieniem kosztów robocizny, materiałów, sprzętu i podwykonawców w oparciu o dane z systemu księgowego, budżet i harmonogram, oraz raporty postępu robót.
